CORE SELECTの事業支援領域
― 構造設計から実装・成長戦略まで ―
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01
販売代理・営業代行業務
単なる営業代行ではありません。
市場性・競争優位性・継続可能性を見極めたうえで、選び抜いた商品・サービスのみを取り扱います。
ターゲット設計、訴求軸の整理、営業戦略の構築から実行までを一貫して担い、「売れる仕組み」を前提に営業活動を展開。
成果に直結する営業体制を構築します。
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02
販売促進・マーケティング・販路開拓支援
商品特性・市場環境・顧客心理を分析し、最適な販促戦略を設計。
オンライン・オフライン双方を含めたマーケティング施策の企画立案から実行支援まで行います。
販路開拓においては、単発の紹介ではなく、継続的な流通構造を構築することを目的とします。
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03
商品・サービス・事業の企画・開発・立ち上げ支援
事業アイデアの段階から参画し、市場性の検証、収益構造設計、ポジショニング構築を実施。
構想を「成立する事業」へと具体化します。
コンセプト設計、価格戦略、販売導線設計まで踏み込み、実行可能な事業モデルへと落とし込みます。
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04
事業戦略・営業戦略・組織構築コンサルティング
事業を継続的に成長させるためには、戦略と組織の整合性が不可欠です。
中長期の事業戦略策定、営業戦略の再構築、評価制度設計、組織体制の最適化など、経営視点での支援を行います。
「人と戦略が噛み合う状態」を設計します。
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05
共同事業・業務提携・ジョイントベンチャー企画運営
企業間の強みを掛け合わせ、新たな価値を創出する共同事業を企画・設計。
提携スキームの構築、役割分担設計、収益分配モデルの策定まで具体化し、実行フェーズまで伴走します。
形だけの提携ではなく、成果に結びつく協業体制を構築します。
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06
投資事業・事業育成
将来性と構造的優位性を備えた事業に対して投資を行い、成長を支援します。
資金提供にとどまらず、戦略立案・販路支援・組織設計など、事業運営面にも関与。
投資と実行支援を組み合わせた伴走型の事業育成を行います。
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07
出資・持分取得・パートナーシップ型支援
事業支援を目的とした出資や持分取得を通じ、より深い関与で成長を支援します。
短期的利益ではなく、中長期的な価値創出を前提としたパートナーシップを構築。
事業の意思決定レベルから支援を行います。
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08
関連業務全般（構造設計・実装支援）
上記に附帯・関連するすべての業務に対応。
戦略設計、営業支援、マーケティング、組織設計、事業連携などを横断的に統合し、
「売れる構造」を一気通貫で設計・実装します。
CORE SELECTは、ただ事業を広げる会社ではありません。
大切に選び抜いた事業を、丁寧に育て、着実に成長へつなげていきます。